Ольга Мартенс, председатель НМО в 1997–2004 годах, первый заместитель председателя Международного союза немецкой культуры
Четверть века назад при создании объединения у меня не было ощущения, что вершится что-то грандиозное. Молодежная организация – это все-таки совсем другая субстанция, чем организация «взрослая» или профессиональная. Потому что сюда люди приходят и отсюда уходят по мере взросления, здесь труднее сохранять градус заинтересованности, высокий уровень активности. И то, что НМО живо и энергично развивается, говорит о том, что объединение на правильном пути. Еще один критерий того, что этот путь соответствует нашим первоначальным ожиданиям и запросам, – это то, насколько молодежь в регионах, да и в федеральном центре близка к «взрослой» общественной организации. И сегодня мне уже не верится, что когда-то НМО не было и в помине. Кажется, что оно всегда было очень важным компонентом, неотъемлемой частью общей самоорганизации немцев в России. До тех пор, пока такой настрой будет сохраняться, этот путь, по которому идет НМО, будет, на мой взгляд, самым верным.
Каким будет будущее НМО и вообще этнической группы немцев в России? Я не могу сказать точно, я ведь не ясновидящая. Мир сейчас очень быстро меняется. А наша сила всегда была в том, что мы умеем в ответ быстро реагировать. И НМО, и МСНК, вообще все самоорганизации российских немцев сильны скоростью мысли. Благодаря этому нам удается быть такими классными, какие мы есть. Полагаю, в год 25-летия НМО и 30-летия МСНК можно себя хвалить и не бояться, что тебя неправильно поймут. Вот эта скорость мысли, она важна. Если она сохранится, то, конечно, будет много правильных преобразований, например, в связи с тем, что сейчас резко возрастает роль самопрезентации в виртуальном пространстве, в информационном обществе. В том числе презентация и лидера, и группы, и всей деятельности, которая ведется организациями. Наверное, будет все больше и больше технологичности, но мне кажется, та душевность, которая у нас всегда присутствовала и которая вообще присуща самоорганизации национального меньшинства, просто обязана сохраниться. Если нам удастся ее сберечь, то получится очень крутой тандем технологичности и душевности. Потому что перекос в сторону технологичности порождает скуку. А если будет только душевно, то об этом будет знать небольшое сообщество, лишь мы и никто больше. Поэтому надо сохранять такой баланс, и все будет супер! Особенно, если большинство членов НМО будет говорить и даже думать на немецком.
Андрей Ротэрмель, председатель НМО в 2005–2007 годах, руководитель аппарата заместителя руководителя администрации Президента РФ
Сейчас задача для НМО – адаптироваться к современной ситуации. Считаю, что нужно задействовать больше онлайн-форматов, создавать площадки, условия для изучения языка, истории, погружения в культурные традиции. Надо учитывать, что у ребят может быть несколько этнокультурных идентичностей, а также гражданская идентичность, которая позволяет нам быть едиными в большой многонациональной стране, противостоять разным международным «атакам» на наше общество. Хорошо бы укреплять мосты между Россией и Германией, мы всегда говорили на мероприятиях, что российские немцы – это мост между двумя странами, что очень много наших соотечественников проживает в Германии.
На будущее хотелось бы, чтобы НМО занималось не только вопросами актуализации этнокультурной идентичности, но и участвовало в крупных, масштабных, каких-то других движениях, мероприятиях на российском и международном уровне, было более заметно на этих аренах. У нас не так много сильных субъектов молодежной политики, и мощный внутренний потенциал молодежи российских немцев будет полезен не только для немецкого движения, но и для многонациональной России в целом.
Ольга Гартман, председатель НМО в 2008–2012 годах, заведующая отделом музейных проектов Государственного музея истории российской литературы им. В.И. Даля
Что бы я пожелала Немецкому молодежному объединению в канун его 25-летия? В первую очередь как можно большего прорастания в действительность. История – это очень важно. Традиции – это прекрасно. Но жизнь не то что идет, она бежит. Вокруг происходит много всего, и очень важно, чтобы, с одной стороны, российские немцы раздвигали горизонты своей деятельности и активнее взаимодействовали с остальным обществом, с другой – чтобы в движение проникали актуальные тенденции, возникающие в обществе. Это даст хороший импульс для появления новых смыслов и форматов работы НМО. Почему я так думаю? Потому что меня, наверное, и тогда беспокоило, когда я была председателем НМО, беспокоит и сейчас, что мы во многом опирались и опираемся в нашей работе на прошлое. Да, это нужно, без фундамента не построить настоящее. Но надо находить в современной жизни то, что свяжет нас в настоящем с будущим. Потому что вещи, которые были актуальны для наших предков, старшего поколения, для взрослых современников и юного поколения уже история. Мы не можем ежедневно носить национальные костюмы, мы не должны каждую минуту ощущать только горе от произошедших репрессий. Поэтому надо создавать новые смыслы, которые станут в ближайшем будущем традициями.
Кстати, пандемия, как мне кажется, уже дала точки роста для движения. Я вижу, как НМО переводит свои проекты в онлайн, которые охватывают все большее количество людей. Для нас всех это важный опыт резкой трансформации деятельности, поиска новых форматов работы и путей взаимодействия с публикой и общественностью. Для НМО сегодня это дополнительный ресурс.
Маргарита Бауэр, председатель НМО в 2012–2017 годах, проект-менеджер Федерального круга молодежи Германии (Deutscher Bundesjugendring e.V.)
Меня нередко спрашивают, что бы я посоветовала нынешним активистам организации, исходя из своего опыта? Знаете, я очень жалею, что не стала учить немецкий язык раньше, что не выучила его на том уровне, чтобы думать на немецком.
У меня есть любимое стихотворение, которое было моим личным компасом во времена работы в НМО. Его автор – Виктор Шнитке.
«Ich singe in einem kleinen Chor.
Ich weiß nicht, ob Bariton, ob Tenor.
Es kommt nicht drauf an –
ich singe».
С немецкого его можно перевести примерно так: «… Я пою в маленьком хоре, не знаю, баритон у меня или тенор? Не суть важно – я пою». Вот и в нашем общественном движении главное по-прежнему – это действовать, работать, двигать, мотивировать, вдохновлять, «петь».
Евгений Вагнер, председатель НМО в 2017–2021 годах
Для меня лично НМО – это стопроцентно место, где можно самореализовываться, отличная площадка для социально-общественного творчества. Но вызовы перед объединением стоят непростые. Ведь надо уметь заинтересовать «избалованную» активностями современную молодежь этническими проектами и акциями. В перечне нынешних трендов молодежной культуры этнические, исторические темы, скорее всего, находятся в конце второго десятка.
Это интересный вызов – упаковать важные нам темы в привлекательные обложки. Основная сила НМО – это актив молодежи на местах. Большое уважение вызывает работа, которую проводят ребята в своих регионах в рамках деятельности молодежных клубов. Я вижу усиление регионального направления в деятельности НМО как одну из основных задач. Еще одно важное направление, которое необходимо развивать – позиционирование НМО на федеральном уровне в структуре молодежных органов власти. Мы находимся с ними на одном уровне и можем активно помогать друг другу, усиливать друг друга. Я вошел в состав общественного совета Росмолодежи, продвигаю там этнокультурные темы.
НМО необходимо привлекать новичков, с одной стороны, для сохранения движения российских немцев, с другой – для содействия формированию этнической идентичности молодежи в разных регионах России. Чтобы у тех, кому не посчастливилось расти в «немецкой» семье, была возможность прочувствовать эту идентичность и решить, что с ней делать. Или не делать ничего. У многих представителей молодого поколения бабушки-дедушки преднамеренно, по понятным причинам, скрывали историческую правду, деликатные подробности семейной биографии. И задача всего нашего молодежного движения – компенсировать этот недостаток знаний, расширить картину мира человека и его семейную историю. Мы каждому молодому немцу можем предложить что-то для понимания своей идентичности.
Мнения собрали Лидия Митаева и Наталья Шеремет
Пятилетки НМО: краткая история организации, рассказанная через ее знаковые проекты
1997–2001
В первые годы НМО создавало структуру объединения и вливалось в движение российских немцев, в котором на тот момент не было молодежи. Проводило обучающие семинары, лагеря, такие крупные проекты, как форумы немецкой молодежи России и молодежные фестивали немецкой культуры «Меж границ? Без границ!», театральный фестиваль в Омске. Знаковым стал проект «В поисках следов. Лицом к лицу с нашей историей на Волге», который состоялся в Саратовской области в преддверии 60-й годовщины депортации поволжских немцев.
2002–2006
В начале 2000-х популярностью пользовались спортивно-лингвистические лагеря НМО. И пока одни мокли под дождем на Алтае, другие с комфортом занимались в Академии для творческой молодежи, проявившей себя в театральном, вокальном, хореографическом искусстве. В мае 2004 впервые прошла акция «Зеленая России». В 2006 она преобразовалась в «Зеленую планету». В том же году в рамках европейской молодежной кампании «Все различны – все равны» НМО провел в Москве Международный хоровой молодежный фестиваль «Голоса Европы».
2007–2011
2007-й подарил проект, который теперь в НМО называют «самым душевным»: этнокультурный лагерь-семинар «Национальная деревня». Год 2009 ознаменовался стартом проекта, ставшего одной из визитных карточек НМО – Международного лагеря для немецкой молодежи России и молодых поздних переселенцев из Германии. Из «новинок» этого периода: проекты, направленные на поддержку регионов, такие как Фестиваль молодежных инициатив, конкурс проектов НМО с последующей финансовой поддержкой проектов победителей, конкурс «Премия НМО».
2012–2016
Среди наиболее оригинальных проектов середины 2010-х – межрегиональный проект под названием «Немецкие этнокультурные молодежные отряды» (НЭМО). Группы из 8-10 человек, создававшиеся на базе клубов, вели работу по популяризации языка и культуры российских немцев среди широкой общественности. Проводились различные сетевые акции, «Школа выходного дня», тренинги для молодежных организаций и клубов «Мобильный мир» и другие. Естественно, одновременно с этим НМО активно развивал и собственные страницы в социальных сетях.
2017–2022
Ответом на вызовы времени стали новые проекты НМО: школа лидеров, академия «Молодые профессионалы», блог-туры, собственные настольные игры, гайд по идентичности – первая игра-путеводитель для российских немцев по этнической идентичности, «Аудиосказки российских немцев», современные методические разработки, например «Костюм в коробке», образовательная платформа для семейных клубов. И это далеко не полный перечень. Ковид подтолкнул к появлению большого числа онлайн-проектов и проектов в гибридном формате.
