Помните, когда вы в первый раз приехали в Образовательно-информационный центр российских немцев (BIZ)?
Это было в Мамонтовке, наверное, в 1995 году. Хорошо помню, что преподавателями немецкого языка были супруги Фред и Кристин Мантаи. Естественно, был Владимир Ауман, директор BIZ. А среди участников встречи были Владимир Бауэр, депутат Госдумы от Томска, многие региональные лидеры российских немцев. Мы и учились, и обсуждали вопросы, связанные с немецким движением России.
BIZ из Мамонтовки переехал в 2004-м году в Российско-немецкий дом в Москве (РНДМ) и был реорганизован. На этом этапе вы стали уже руководителем его региональной структуры.
Да, в 2003-м нашей Немецкой НКА Республики Коми была учреждена автономная некоммерческая организация «Информационно-образовательный центр российских немцев Республики Коми». А затем на его базе был открыт Узловой центр BIZ, я стал его координатором. Таких центров было около 20 по всей стране и в странах СНГ. Они курировали работу центров встреч в регионе и координировали деятельность своих мультипликаторов, которые ездили повышать квалификацию в Москву, в центральный BIZ (c середины 2000-х – BiZ. – Ред.) при РНДМ.
Почему в 2012-м вы участвовали в новой реформе BiZ?
К тому времени было уже понятно, что существующая система мультипликации не очень успешно работает. Мультипликаторы возвращались из Москвы, готовы были провести семинары с педагогами в своих регионах, а средств на них уже не было. Региональные структуры Немецкого общества по техническому сотрудничеству (с 2011 года – Немецкое общество по международному сотрудничеству, GIZ. – Ред.) не выделяли их. И только тогда, когда BiZ перешел от GIZ под ответственность органов самоорганизации российских немцев, стали возможны перемены.
Преобразование центра в Институт?
Поначалу мы вообще не планировали, что это будет институт. Это решение – создать институт – было принято чуть ли не в последний момент на встрече в Сочи в январе 2012-го, когда мы обсуждали, каким быть BiZ. Это предложил Генрих Мартенс [на тот момент – председатель Международного союза немецкой культуры. – Ред.]. И мы стали думать, на что сделать ставку. Хотели сохранить систему мультипликации, но с годами стало ясно, что это не получится. Решили пойти по пути развития профессионализма. Сложно судить, насколько это удалось. Но те, кто участвует в программах профессиональной переподготовки и курсах повышения квалификации, подчеркивают, что выдача официального документа, подтверждающего их прохождение, – очень важный момент.
В 1990-х и 2000-х лидеры общественного движения российских немцев сокрушались, что у немцев нет своего национального театра, музея, института. Как думаете, Институт – BiZ стал им?
Каждый институт на чем-то специализируется. Наш занимается вопросами этнокультуры. Конечно, было бы неплохо, если бы появился Немецкий педагогический институт, но рассчитывать на это вряд ли стоит. Институт этнокультурного образования занял достойное место в ряду организаций российских немцев.
При создании Института планировалось, что он будет предлагать и платные программы. Но они не появились. Почему?
Нам потребовалось время на разработку программ и их прокатку. Сейчас есть отработанные программы, которые можно было бы запускать как коммерческие. И институт готов был это делать, но началась пандемия. Зато благодаря ей Институт создал онлайн-курсы по разным направлениями, дистанционные курсы изучения немецкого языка, вебинары. Мы качнулись в сторону онлайн-обучения. Кстати, слушатели дистанционных курсов платят взнос за участие.
Институт сегодня, по сути, единственная площадка общения активистов Самоорганизаций немцев стран СНГ. Как удалось ее сохранить?
Именно Институт сохраняет возможность поддерживать взаимоотношения немцев России, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и до последнего времени Украины. Спасибо немецкой стороне, реализующей программу Поддержки российских немцев в РФ. Она не поддержала некоторые самоорганизации, требовавшие отдельного бюджета для проведения своих обучающих семинаров. Мы тем более не были заинтересованы в том, чтобы и дальше отдаляться от наших соотечественников в других странах и делить ресурсы. Тот факт, что мы работаем в поле подготовки кадров вместе, позволяет нам объединять наши действия и более активно работать. Главное – чтобы геополитическая обстановка позволяла это делать.
Беседовала Ольга Силантьева
