РИА Новости
Что такое МСБ в России, а что – в Германии?
Малые предприятия – не средний класс. Средний класс (нем. Mittelstand) для Германии отчасти философское понятие. Насколько мне известно, 2/3 всей немецкой экономики приходится на средний класс. В России лишь 1/5. И эта цифра на протяжении 15 лет не увеличивается. Мало кто понимает: необходимо улучшать инвестиционный климат, сокращать административные издержки, снижать налоги и обеспечивать права собственности. И даже если бы здесь все было идеально, проблема в том, что в России нет крупного бизнеса в обрабатывающей промышленности – в таком объеме, чтобы малый бизнес боролся за их заказы. В России практически весь крупный бизнес – сырьевой или финансовый. И он не нуждается в раздаче заказов малому бизнесу. Поэтому российский малый бизнес весь сосредоточен в сферах общественного питания, услуг, строительства. И все. Нет увеличения его вклада в валовой продукт, как это происходит в Германии.
В программе форума – ваш доклад о локомотивах малого бизнеса в России и Германии. О чем идет речь?
Об информационных технологиях. Они сегодня очень прогрессивны, но в основном эти локомотивы пока сосредоточены в торговле и строительстве. Чтобы сосчитать инновационные предприятия, которые можно назвать лидерами новой цифровой экономики, хватит пальцев одной руки. Здесь есть большой простор для развития.
Какие реформы нужны, чтобы в России МСБ поднялся, как в Германии?
Реформа судопроизводства. Нужны независимые суды и независимое правоприменение. И, конечно же, необходима новая индустриальная политика. Должен начаться процесс реиндустриализации, чтобы обрабатывающая промышленность заняла хотя бы такое же место, как в Европе, где она считается образцом совершенства индустриального ландшафта. Везде стоит вопрос о реиндустриализации, а в России – все еще о прекращении деиндустриализации. А это значит, господдержка должна быть очень мощной, чтобы перейти от экономики сырьевой к сбалансированной, производящей готовые изделия серийно.
Есть ли сотрудничество России и Германии в сфере МСБ?
Есть пара примеров сотрудничества технологических фирм, совместное производство. Но они не делают погоду. Наше экономическое сотрудничество с Германией даже в самые тучные годы было в основном асимметрично. Асимметрично в смысле структуры. Топливно-сырьевой экспорт России (85% экспорта – это нефть, газ, металлы, удобрения) против импорта готовых потребительских товаров и машинного оборудования из ЕС и, конечно, прежде всего из Германии. Для России такая структура унизительна.
Вы говорили, что нынешний экономический кризис рукотворный. Как это сказывается на МСБ?
В связи с резким сокращением импорта, экспорта, доходов и внешней торговли на 35–40% у нас началась длительная стагнация. И самое грустное – снижение покупательной способности населения. В последние два с половиной года она постоянно снижается. Это автоматически сказывается на сбыте тех товаров и услуг, которые малый бизнес предлагает. Это хорошо видно по строительной сфере, в которой началась целая полоса банкротств. Инфляция продолжает оставаться высокой, в этом году будет 5%. И, конечно же, начинается проблема сбережений. Оказалось, в России сберегать может только треть населения.
Каков ваш прогноз на будущее?
Очень простой. Возможны три варианта. Либо будет хуже, либо лучше, либо так же. А если серьезно, то мы живем во времена глобальной беспрецедентной неопределенности, это касается и Германии, и России. Слава богу, во Франции победил Макрон. Мы можем говорить, что единство Европы, скорее всего, укрепится, и не будет проблем с Евросоюзом.
Я очень надеюсь, что Россия начнет рисковать в экономической сфере, а не дожидаться стабильно высоких цен на нефть, к чему мы привыкли в свое время. Сегодня имеются очень хорошие заделы в российской экономике. Германо-российское сотрудничество – безальтернативное, главное сотрудничество двух интеграций: европейской и евразийской. И вот здесь появляется окно возможностей для малого и среднего бизнеса.
Беседовала Катарина Линдт
