Город стартапов

Как начать свой бизнес, имея в кармане лишь идеи? Существует ли какая-то универсальная модель для начинающих предпринимателей? Эти и многие другие вопросы обсудили участники «Московских бесед» – совместного проекта «МНГ» и Германо-российского форума.

Дискуссия в самом разгаре: выступает Илья Чех, внимательно слушают модератор Мирко Драговски (справа), Андрей Диденко, Григорий Колесников (слева) и гости «Московских бесед» / Enes Kalkan

Любава Винокурова

В этот раз темой бесед стали «Города стартапов: бизнес-модель будущего для России и Германии». Стартапами (англ. startup – запуск) называют молодые компании или только планирующиеся проекты. Как правило, формальными критериями стартапа является молодой возраст компании, небольшое число сотрудников и инновационный продукт как результат. Большая часть начинающих инновационных компаний развивается в сфере современных технологий. Поскольку именно идеи технологических «ноу-хау» лучше всего продаются и находят инвесторов. Согласно рейтингу Global Innovation Index Германия входит в десятку стран с развитой средой для создания инновационных проектов, Россия лишь на 43-м месте.

Представитель федерального союза германских стартапов Мирко Драговски рассказал, что в Германии сейчас интенсивно развиваются проекты направления life technologies (англ. технологии для жизни), фармакологии и медицины. Для поддержки начинающих инвесторов существуют бизнес-ангелы: крупные инвесторы, которые берут под свое крыло молодые компании. Бизнес-ангелом может стать любая стабильная компания или предприниматель, заинтересованный в новых идеях и продуктах. «Компании должны следить за тенденциями и создавать ”песочницы“, в которых начинающие предприниматели могли бы проявить себя», – уверен Мирко Драговски.

В России деятельность ангелов не так развита, зато активно работают бизнес-инкубаторы и акселераторы. Но у этих структур есть свои минусы. «В инкубатор нужно приходить с проработанной идеей, концепцией и только тогда с командой проекта начнут работать эксперты и консультанты. К сожалению, у нас нет бесплатных экспертных консультаций вне инкубаторов», – посетовал генеральный директор компании «Моторика» Илья Чех.

Идею Драговски с «песочницей» поддержал генеральный директор бесплатного юридического онлайн-сервиса EasyLaw Андрей Диденко: «И при наличии блестящей идеи собственных средств у молодых специалистов, как правило, не хватает. Ведь даже если есть готовность к риску, нужно еще, чтобы было чем рисковать». Его компания родилась в бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ, где он смог получить помощь профессионалов. «Идей всегда много, но рынок часто их отвергает, ведь он готов платить только за конкретный продукт», – объяснил Диденко.

Руководитель программы Grants4AppsBayer в России Григорий Колесников уверен, что самые востребованные сейчас – проекты в области цифровой медицины, кардиологии, онкологии, гинекологии. Bayer поддерживает стартапы в России и Германии, выводит их на рынок: «Молодые предприниматели находятся в русле мировых тенденций и стараются поскорее занять пока еще свободные ниши. Большая часть проектов, с которыми к нам приходят, находится не просто на уровне идеи, уже есть продукты, с хорошим функционалом».

Таким проектом была «Моторика» – производство высокотехнологичных протезов на стыке медицины и робототехники. Правда, помощь компания получил не от Bayer, а от «Сколково» и бизнес-площадки для проектов в сфере социального предпринимательства Impact Hub. Отвечая на вопрос о проблемах, с которыми сталкиваются стартапы, генеральный директор «Моторики» Илья Чех рассказал: «Нашей самой большой проблемой было то, что проект начинали два инженера – я и мой товарищ. Мы умели конструировать, но совершенно ничего не знали о бизнесе. Интуитивно поняли, что нужно идти к клиенту. Разговаривали с пациентами, разбирались с тем, как работает система установки протезов в России. Все получилось, сегодня нас уже знают».

Несмотря на заявленную тему о будущем стартапов участники беседы не говорили о перспективах таких компаний. Оживленное обсуждение вызвал вопрос о влиянии экономического кризиса на инвестиции в новые компании. И в Германии, и в России ситуация одинаковая: крупные инвесторы не торопятся вкладывать деньги в новые проекты.

 
Подписаться на Московскую немецкую газету

    e-mail (обязательно)